我國環(huán)保行業(yè)的市場化以供水和污水處理為先導(dǎo)，目前傳統(tǒng)水務(wù)行業(yè)已基本完成了最初的“跑馬圈地”、進入到深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深化處理、升級改造的階段;水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上諸多新興市場及固廢市場尚處在發(fā)展初期，很多新模式及新業(yè)務(wù)點開始顯現(xiàn)，擁有很大的發(fā)展?jié)摿Α?
　　
　　目前，國內(nèi)從事環(huán)保行業(yè)的企業(yè)眾多，其類型包括外資水務(wù)集團、國有戰(zhàn)略性企業(yè)、地域性轉(zhuǎn)型企業(yè)、民營企業(yè)、國內(nèi)新興投資類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游轉(zhuǎn)型企業(yè)等。其中外資水務(wù)集團、國有戰(zhàn)略性企業(yè)背景雄厚，擁有的項目規(guī)模大、運營經(jīng)驗豐富且在市場擁有良好的品牌影響力，在行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)軍和主導(dǎo)地位。
　　
　　地域性轉(zhuǎn)型企業(yè)主要依托于當(dāng)?shù)仨椖?民營企業(yè)大多擁有數(shù)量不多的項目，部分項目擁有一定的規(guī)模，是目前行業(yè)中被并購方的主要組成部分;國內(nèi)新興投資類企業(yè)依靠雄厚的資金背景，多為整合比自己規(guī)模略小的市場項目;產(chǎn)業(yè)鏈上下游轉(zhuǎn)型企業(yè)側(cè)重發(fā)展自身優(yōu)勢，打造出項目提升產(chǎn)品銷售的經(jīng)營模式。
　　
　　目前，除了直接從政府方以BOT、TOT等方式取得供水、污水處理和固廢等特許經(jīng)營項目外，通過收購一個已經(jīng)擁有特許經(jīng)營項目的企業(yè)股權(quán)的方式也是目前環(huán)保市場上常用的獲取項目的手段;自2012年以來，公司通過股權(quán)收購獲得的項目日益增多，2015年度又通過股權(quán)收購獲得了位于新西蘭、新加坡的固廢項目，極大的開拓了公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過收購直接獲得了境外多項經(jīng)營資質(zhì)，并增強了固廢業(yè)務(wù)的技術(shù)實力。
　　
　　PPP模式是目前環(huán)保市場上大力推進的主要合作模式，其合作內(nèi)容廣泛，初期多為單個供排水項目、城鎮(zhèn)供排水打包項目、村鎮(zhèn)供排水打包項目等，近來隨著國家整體環(huán)境治理要求的提升，公司所簽署的PPP協(xié)議已擴容至水源、河道治理、綜合環(huán)境治理、固廢處理、園林綠化、海綿城市建設(shè)等領(lǐng)域。
　　
　　2015年宏觀經(jīng)濟整體穩(wěn)定發(fā)展，呈現(xiàn)經(jīng)濟增長增速放緩、通貨膨脹趨穩(wěn)的平緩雙降格局。由于地方政府存在建設(shè)資金不足的問題，因此，環(huán)保市場對社會資本的需求巨大，政府環(huán)保投入多元化、常態(tài)化、績效導(dǎo)向、強化效益，源于宏觀經(jīng)濟環(huán)境下的水環(huán)境產(chǎn)業(yè)投資已被拉動。吸引社會資本投入生態(tài)環(huán)境保護的PPP市場機制、政府采購環(huán)境服務(wù)、環(huán)境保護基金建立等，強化了社會資本的投入引導(dǎo)，有效推行了環(huán)境污染第三方治理的市場化進程。
　　
　　未來水處理市場發(fā)展面臨的競爭格局
　　
　　(1)行業(yè)競爭多元化，綜合環(huán)境服務(wù)商成主流：“十二五”期間，國家通過政策發(fā)布引導(dǎo)各水務(wù)企業(yè)把各自的戰(zhàn)略定位向綜合環(huán)境服務(wù)商或系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)變，更多其他類型的企業(yè)也紛紛通過重組或轉(zhuǎn)型進入到水務(wù)及環(huán)保市場中來，環(huán)保行業(yè)在傳統(tǒng)的社會服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)上衍生出了環(huán)保設(shè)備制造、終端消費品生產(chǎn)、設(shè)計服務(wù)等多種類型。
　　
　　一方面，諸如長三角、珠三角、京津冀等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域依舊是各大環(huán)保公司搶占的重點區(qū)域，另一方面，并購項目、小城市項目乃至村鎮(zhèn)項目也受到行業(yè)政策、宏觀經(jīng)濟、PPP模式等因素的影響，成為項目拓展的又一重要方向，整個行業(yè)的競爭趨向多元化。未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)將由單一的水處理領(lǐng)域趨向全產(chǎn)業(yè)鏈競爭，競爭主體也將趨向平臺型公司和細分型公司，綜合服務(wù)商概念凸顯。
　　
　　(2)行業(yè)集中度有望提升，企業(yè)并購成常態(tài)：近幾年，股權(quán)收購成為獲取項目的重要手段，在此類收購案中，頻頻出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍集團的身影，標(biāo)志著一些企業(yè)逐步退出環(huán)保市場，而擁有雄厚資金實力、強大后備力量以及多元化投資、運營能力的綜合環(huán)保公司，則有望進一步提升其市場份額。
　　
　　目前，我國環(huán)保市場處在總體市場大，個體占有率小的階段，隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升以及近年來宏觀經(jīng)濟的變動，環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)了對小規(guī)模公司的擠出效應(yīng)。在未來，整個環(huán)保行業(yè)或?qū)⒂瓉砭C合領(lǐng)軍集團內(nèi)部競爭激烈的時代，而具有自身特點的、身處產(chǎn)業(yè)鏈某一節(jié)點的企業(yè)，也可能迎來百花齊放的局面。
　　
　　預(yù)計在未來的五年中，市場集中度將會進一步增強，會出現(xiàn)多家全國性水務(wù)集團，行業(yè)內(nèi)企業(yè)上市也將增多。在此期間，需要環(huán)保企業(yè)以更長遠的眼光辨析自身的發(fā)展方向，對戰(zhàn)略決策、資金投向、技術(shù)偏好、盈利規(guī)劃的判斷，將成為環(huán)保企業(yè)管理層所面臨的重要課題之一。
　　
　　(3)業(yè)務(wù)類型復(fù)雜化，新興市場成為競爭熱點：近年來，再生水循環(huán)利用、污泥處置、海水淡化、河道治理、固廢處理、水環(huán)境綜合整治、海綿城市等新興產(chǎn)業(yè)受到關(guān)注，部分轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰻帄Z熱點，行業(yè)細分領(lǐng)域的重點更加突出，業(yè)務(wù)類型更加復(fù)雜。環(huán)保企業(yè)根據(jù)自身特點及歷史經(jīng)驗，紛紛探索適合自身的盈利模式與經(jīng)營方向，各行業(yè)細分領(lǐng)域成為環(huán)保類企業(yè)深入挖掘的投資熱點。
　　
　　(4)政府監(jiān)管加強，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升帶來機遇與挑戰(zhàn)：截至2015年底，“史上最嚴(yán)”的新《環(huán)保法》，《大氣污染防治法》、《水污染防治行動計劃》(以下簡稱“水十條”)等多項環(huán)保政策、條例陸續(xù)出臺。在可預(yù)見的未來，監(jiān)督行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、不斷完善行業(yè)規(guī)范將成為政府對于水務(wù)行業(yè)監(jiān)控的主要工作之一。因此，提標(biāo)改造在近幾年中將會成為擁有存量項目水務(wù)企業(yè)的一項重要工作，對企業(yè)的技術(shù)升級能力與運營管控能力都是一項重要考驗，同時大量的設(shè)備升級制造和技術(shù)改造服務(wù)也存在必然的市場機會，將會為具有相應(yīng)技術(shù)能力的公司提供一定的利潤空間。
　　
　　編者語：
　　
　　2016年是“十三五”開官年，國家對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)加大投入，帶動了水處理市場的發(fā)展，黑臭水體治理、海綿城市治理、循環(huán)水利用、生活污水處理、工業(yè)水處理等等多個水處理細分領(lǐng)域市場將得到充分的擴張，同時也由于城市水項目拓展難度也在逐年加大，行業(yè)競爭日趨激烈，“價格戰(zhàn)”、工程招投標(biāo)公開化不夠、政企利益分享不均、水處理及相關(guān)配套設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)難以匹配等問題充斥市場，未來仍有待政府和企業(yè)共同營造水處理行業(yè)健康發(fā)展，更好地創(chuàng)造社會效益。